一、項目概況
公安局“三個基地”項目總建筑面積4.5萬㎡，合同造價2.47億元，合同工期610天。功能主要分為公安民警訓(xùn)練基地、人民警察培訓(xùn)學(xué)校及警犬訓(xùn)練基地三部分，建設(shè)內(nèi)容包括教學(xué)樓、綜合樓等17棟單體。為建設(shè)精品工程，打造水利品牌，項目在開工時就確立了創(chuàng)建安徽省紅色工地、智慧工地、綠色工地的目標(biāo)。
二、“紅色工地”創(chuàng)建情況
把支部建在項目上，項目在哪里，黨旗就插在哪里!公安局“三個基地”項目深入推進(jìn)黨建工作向項目一線延伸，探索“紅色工地”建設(shè)，提升項目建設(shè)水平。
1.組織建設(shè)“紅”
一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘，一個“紅色工地”就是一項優(yōu)質(zhì)工程。2022年3月3日，由項目部牽頭，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和一線分包單位組建“蚌埠市公安局三個基地項目聯(lián)合黨支部”，為創(chuàng)建“紅色工地”提供了堅強(qiáng)的組織保障。
2.陣地建設(shè)“紅”
為高質(zhì)量建設(shè)黨建陣地，項目黨支部按照“六有標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)置黨員活動室，在辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置黨務(wù)公開欄和職工之家，把紅色陣地建設(shè)成開展組織生活、展示支部風(fēng)采、宣貫上級黨組織決策部署的窗口和加強(qiáng)思想建設(shè)的場所。
3.黨建活動“紅”
在項目建設(shè)過程中，聯(lián)合黨支部組織開展專題學(xué)習(xí)、知識競賽、技能比武、安全質(zhì)量聯(lián)合巡查、應(yīng)急演練和警示教育等活動共計50余次，將黨員錘煉成各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。與項目職工及參建單位人員談心談話60余次，把團(tuán)青職工團(tuán)結(jié)到黨組織身邊，為推進(jìn)項目建設(shè)凝聚紅色力量，不斷拓展“紅色”朋友圈，構(gòu)建“紅色”共同體。
4.黨員隊伍“紅”
聯(lián)合黨支部的近20名黨員同志立足本職崗位，在圖紙設(shè)計、安全排查、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、疫情防控等重要任務(wù)中亮身份、比貢獻(xiàn)，當(dāng)先鋒、做表率。聯(lián)合黨支部以黨員先鋒崗為“點(diǎn)”，黨員突擊隊為“線”，黨員責(zé)任區(qū)為“面”，通過點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合這把“鑰匙”，破解項目生產(chǎn)過程中的難題，形成以支部黨員帶動項目團(tuán)隊干事創(chuàng)業(yè)的示范效應(yīng)。目前，蚌埠市公安局“三個基地”項目已成功創(chuàng)建市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，順利通過了市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地首次驗收。
三、“智慧工地”創(chuàng)建情況
為提升信息化管理水平，公安局“三個基地”項目依托計算機(jī)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，構(gòu)建施工現(xiàn)場智能監(jiān)控體系，搭建智慧工地系統(tǒng)綜合管理平臺，實現(xiàn)對人、機(jī)、料、法、環(huán)的全方位實時管控，為項目高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。下面，我主要介紹以下4個模塊。
1.勞務(wù)實名制管理模塊提效率
依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及終端設(shè)備,可實現(xiàn)對勞務(wù)工人從安全教育、門禁錄入、考勤匯總、造冊工資、安全預(yù)警的全過程智能化管理。勞務(wù)實名制管理模塊的運(yùn)用，極大程度上提升了項目的工作效率，有效避免了惡意討薪問題發(fā)生。
2.機(jī)械管理模塊細(xì)管控
機(jī)械管理模塊采用人臉自動識別技術(shù)，保障人、機(jī)對應(yīng)。在塔機(jī)運(yùn)行時實行全程監(jiān)測，實時進(jìn)行預(yù)警和報警，形成運(yùn)行記錄，便于問題追溯。通過一機(jī)一檔對塔機(jī)檔案、檢查和保養(yǎng)信息進(jìn)行記錄，便于開展塔機(jī)運(yùn)維工作。
3.材料管理模塊降成本
在物料驗收過程中，根據(jù)不同時段反映收料統(tǒng)計信息，直觀展現(xiàn)收料情況。過磅過程中可實現(xiàn)對司機(jī)、車輛、過磅員的全程監(jiān)控，并留存過程影像資料，有效防止作弊行為。在物料分析中實時對材料占比、超正負(fù)差、環(huán)比走勢進(jìn)行分析，為項目收發(fā)料決策提供有力支持，便于物料管理。
4.施工現(xiàn)場管理模塊保安全
該模塊主要有環(huán)境監(jiān)測、用電監(jiān)測和視頻監(jiān)測三項功能，能全天候、多方位、不間斷對環(huán)境指標(biāo)、用電能耗與施工安全進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化展示。通過視頻AI分析技術(shù)對人員違規(guī)操作和其他險情進(jìn)行實時預(yù)警告警，節(jié)省了人力物力成本，保障了項目的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、“綠色工地”創(chuàng)建情況
項目依托科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推動建造方式向綠色化轉(zhuǎn)變，推進(jìn)現(xiàn)場節(jié)能、減碳、降廢，實現(xiàn)綠色建造。
1.建筑垃圾減量化
項目利用原場地道路，節(jié)約資源，提高環(huán)境績效，保證了每萬平米的建筑垃圾產(chǎn)生量小于400噸，再利用和回收率達(dá)到45%；對于碎石類、土石方類建筑垃圾，再利用率大于55%，順利實現(xiàn)建筑垃圾減量化。
2.揚(yáng)塵污染防治
通過在施工區(qū)域安裝揚(yáng)塵在線監(jiān)測設(shè)備，時時監(jiān)控施工區(qū)PM值，形成在線檢測、PM閥值預(yù)控、閥值自控噴淋的揚(yáng)塵防治自動系統(tǒng)，實現(xiàn)揚(yáng)塵污染防治。
3.節(jié)材
項目在策劃時結(jié)合招標(biāo)文件要求，充分利用現(xiàn)有地質(zhì)條件，將爆破后形成的石料，用于場內(nèi)墊層及符合規(guī)范要求的裝飾施工。17棟單體中，共有7棟單體采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)進(jìn)行施工。預(yù)計節(jié)約石子、石粉等材料5萬噸，避免二次采購造成的不必要的浪費(fèi)。
4.節(jié)水
項目認(rèn)真落實節(jié)水減污措施，應(yīng)用一體化污水處理設(shè)備，提升了施工污水的利用率。同時，將雨水收集系統(tǒng)與施工用水系統(tǒng)連接，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場用水的循環(huán)再利用。按照每萬元產(chǎn)值所消耗的用水量計算，在基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段和裝飾施工階段，可至少分別節(jié)約7.2噸、2.6噸和5.7噸用水量。
5.節(jié)能
項目現(xiàn)場采用自控LED節(jié)能聚光燈及燈帶、太陽能路燈照明系統(tǒng)、空氣能熱水器等智能化節(jié)能設(shè)備，在基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段和裝飾施工階段可實現(xiàn)至少分別節(jié)約65、78、66（kw×h/萬元產(chǎn)值）的目標(biāo)。
6.節(jié)地
項目部通過合理布置施工場地，優(yōu)化基坑施工方案，減少土方開挖回填量，利用山地、荒地作為取、棄土場用地等多項措施，順利實現(xiàn)節(jié)地效果。
今年7月14日，蚌埠市公安局“三個基地”項目順利獲評安徽省紅色工地、智慧工地、綠色工地試點(diǎn)項目。通過開展“三個工地”創(chuàng)建活動，鍛煉了一批年輕職工，提升了基礎(chǔ)管理水平，達(dá)到了降本增效的效果，與各參建單位建立了和諧的合作關(guān)系，為公司樹立了良好的形象，實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效益的全面提升。
